La sezione descrive la nostra società, la sua missione, il modello organizzativo, le regole per il raggiungimento degli obiettivi e per l’interazione con gli stakeholder, le attività strategiche, una breve storia dell’Anas dalla sua nascita risalente al 1928 ad oggi, con l'ingresso nel Gruppo FS Italiane.
La sezione illustra la nostra rete stradale e ne evidenzia la strategicità e capillarità, descrive i grandi itinerari, le strade Anas che fanno parte della rete europea TEN-T, riporta i dettagli di Anas per regione, i dati del nostro Osservatorio del traffico, i lavori in corso.
La sezione descrive i servizi offerti ai clienti come parte 'core' del nostro business. Anas gestisce le strade e offre servizi a chi le usa per lavoro o per viaggiare, ma anche a chi abita oppure ha un’attività lavorativa nei pressi delle proprie strade.
Nella sezione si trovano tutte le informazioni utili per diventare nostro fornitore. Lavorare con Anas significa essere partner di una grande impresa, siamo tra i principali soggetti industriali in Italia e per raggiungere i nostri obiettivi vogliamo scegliere le migliori aziende che possano costruire con noi le strade del futuro.
La sezione descrive il nostro approccio verso un presente e un futuro sostenibile e illustra le principali iniziative Anas per l’ambiente, il sociale, la cultura e le persone.
Perché abbiamo “il Paese nel cuore”.
La sezione illustra il nostro impegno nella gestione della viabilità, in cooperazione con le altre strutture preposte alla sicurezza stradale. Al suo interno si trovano il servizio VAI, per conoscere il traffico in tempo reale, i nostri piani di interventi stagionali e straordinari e tutte le informazioni utili per chi viaggia in collaborazione con il CCISS Viaggiare Informati e Sicuri.
Pozzi: ‘Un riconoscimento che pone l’Anas ai primi posti in Europa’
L’Anas Spa ha ottenuto la certificazione di qualità UNI ISO 9001/2000 per le attività svolte dalla Direzione Centrale Programmazione e Progettazione.
“Un riconoscimento davvero prestigioso che testimonia i rilevanti progressi compiuti a livello organizzativo che pone l’Anas ai primi posti in Europa tra le aziende aventi il medesimo scopo sociale”, ha dichiarato il Presidente dell’Anas Vincenzo Pozzi.
La certificazione riguarda l’attività di progettazione e di programmazione dell’Anas e premia l’impegno profuso dal nuovo vertice. Nell’ultimo biennio, infatti, l’Anas ha ridefinito e potenziato le strutture aziendali dedicate allo svolgimento delle attività di ingegneria, selezionando con apposito bando 30 ingegneri esperti nelle varie discipline tecniche, con l’obiettivo di dotarsi di un’autonoma ed efficace struttura in grado di gestire, in garanzia di qualità, il ciclo complessivo delle attività, dalla pianificazione e programmazione fino alla progettazione, controllo e validazione.
L’organizzazione attuale della struttura di progettazione aziendale ricalca quella adottata dalle principali società d’ingegneria del mondo e la Direzione Centrale competente cura la programmazione pluriennale degli interventi sulla rete Anas territoriale (oltre 20 mila chilometri), e l’attivazione, lo sviluppo e il controllo degli interventi stradali e autostradali previsti dalla Legge Obiettivo, per una lunghezza complessiva di 2.995 km e un investimento di 48 miliardi di euro.
“La certificazione di qualità UNI ISO 9001/2000 non costituisce soltanto la valorizzazione di un’azienda rilevante per il Paese, essendo l’Anas la maggiore stazione appaltante d’Italia – ha proseguito Pozzi – ma è anche la valorizzazione di un concetto internazionale per cui la qualità è un valore di servizio a se stante nei confronti della collettività”.
Il Presidente Pozzi ha poi sottolineato l’importanza del concetto di qualità per l’Azienda: “Il Sistema Gestione e Qualità (SGQ), adottato dall’Anas, è una scelta strategica per lo sviluppo e il miglioramento delle proprie attività al fine di meglio soddisfare le esigenze dell’utenza stradale italiana ed internazionale e di recuperare margini di efficienza e di efficacia. Sistema di qualità significa infatti regole stabilite dall’Azienda per assicurare la pianificazione degli pianificazione degli obiettivi e delle attività, maggiore chiarezza nei ruoli e nelle responsabilità, individuazione precisa e dettagliata dei metodi e delle procedure di lavoro da seguire, miglioramento dell’efficacia e dell’efficienza dei processi, verifica periodica della qualifica professionale, formazione continua del personale e suo coinvolgimento nella vita aziendale, riduzione dei costi derivanti dalla non qualità, miglioramento delle comunicazioni interne”.
Roma, 16 gennaio 2004